如果说文化软实力是国家软实力的关键组成部分，那么，企业文化就是珍珠棉立切机企业的“软实力”。珍珠棉立切机企业之间的竞争，虽然体现为策略、执行、商业形式等“硬实力”，但支撑这些硬实力的却是企业文化，这是企业的“软实力”。珍珠棉立切机企业要想赢取竞争权，必须重视企业文化建设略，以人为本，用一种昂扬向上的价值观和商业模式去支撑企业的经营管理

艰难困苦正是机会——我们应该有这样的认识。为何?因苦难可以教育人，推进人的发展。相反，人在一帆风顺的时刻往往容易犯错误。 比如，有很多获得巨大成功的经营者，他们为成功的美酒所陶醉，陷于傲慢，犯了错，以至于晚节不保，辛苦创建的企业走向衰败，这样的事例屡见不鲜。 虽说盛衰荣枯乃世间常态，可是令人心酸的悲剧仍屡屡上演，不正常似乎成为正常。 遭遇挫

“价值决定价钱”是从价值的决定因素讲的。一个是，从珍珠棉直切机的两个差不多性质––––价值和使用价值来看，珍珠棉直切机价钱是由价值决定的，而不是由使用价值决定的;然后，从珍珠棉直切机的价值、供求关系等因素与价钱的联系来看，价钱是由价值决定的，而不是由供求关系决定的，供求关系只是影响价钱的一个因素。“市场决定价钱”是从价钱的决定主体讲的。

提拔核心骨干，是珍珠棉竖分切机企业很重要的事其实，在正常情况下，前面都被反复应用、实践、形成上上下下的系统方式，大致能概括了产品方式论从任务、人、环境、自己的迭代。为什么就要讲“珍珠棉竖分切机企业机制和文化”这个阶段?