珍珠棉立切机企业遇难题时的做法
当珍珠棉立切机企业陷于困境时,要做到以下“五要”:
一、要坚定信心。难题是信心的试金石,克服困难不光取决于拥有的物质条件,还取决于征服难题的信心与决心。管理者一定要把自己的信心传递到珍珠棉立切机企业中,形成企业的信心与决心。
二、要维持淡定。非常时期,扰乱人们态度的是各种外在信息,它会使人丧失理性,手足无措,进入乌合之众的状态,随之产生的恐惧、忧虑、急躁、过度的紧张等都是熵增。在天灾人祸面前,尽人事、听天命也并不是一种无奈的选择。
三、要维持活力。首先,要维持思想上的活力,即:要有脑子、要用脑子、要动脑子。特殊时期限制了行动上的自由,但不能够限制思想的活力。要多读点书,多思考一些问题。除此之外,要维持行动上的活力。
四、要维持队形。核心时期,人心不能够散,队形不能够乱。不能够因员工不在现场,而放纵管理。可以采取便捷的通信工具,实施各种形式,维持良好的沟通。虽然人不相见,但心在一起。
五、要维持领导力。珍珠棉立切机企业能不能走出困境,征服难题,核心取决于珍珠棉立切机企业领袖的领导力。珍珠棉立切机企业的领导身先士卒和率先垂范,对珍珠棉立切机企业的士气与人员能力的发挥至关重要。
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